Sak 098/16Kommunen vil beholde egen politiledelse på Leknes

Høring: endring av politiets lokale organisering i Nordland

Krav til responstid. Det er ikke tilfredsstillende for befolkningen i Vestvågøy at politiet ikke til enhver tid kan innfri kravene til responstid. Politiet må innrette sine ressurser på en slik måte at kravet til responstid blir innfridd. Med dagens avstander og befolkningsmønster, vil en ikke oppfylle krav til responstid hvis patruljen rykker ut fra Svolvær. Forebygging. Regionsenter. Staten og Nordland fylke har i sine overordnede planer vedtatt å styrke regionsentrene i landet ved å kanalisere offentlige arbeidsplasser og kapital til disse. Ved å redusere dagens lensmannskontor fra å være egen tjenesteenhet med et fullverdig tjenestetilbud til kun tjenestested underlagt enhetsledelse i Svolvær ser vi ikke at denne målsettingen ivaretas. Det vil være naturlig at regionsentrene styrkes i denne sammenheng. 4. Antall tjenesteenheter. Kommunereform. Fylkesmannen i Nordland innstilte nylig på en sammenslåing av kommunene Vestvågøy, Flakstad og Moskenes. Hvis dette vedtas i Stortinget kan det argumenteres geografisk for at en slik ny større kommune må ha sin egen tjenesteenhet. Befolkning. Turisme. Mer enn 1 million mennesker besøker Lofoten årlig. Folketallet i Vest-Lofoten er i perioder mangedoblet, og politiet bør dimensjoneres deretter. Nærpolitireform. Beredskap. Arbeidsgruppen legger opp til at dagens vaktordninger fra Leknes og Svolvær videreføres som i dag. I sin beskrivelse av dagens situasjon skriver arbeidsgruppen: «Kravet til responstid er godt ivaretatt på de tidspunkt av uken hvor aktiviteten er størst (helg), men på ukedagene klarer de ikke å oppfylle responstidskravet i hele distriktet med kun en patrulje.» Arbeidsgruppen belyser ikke denne problematikken videre i sin risiko og sårbarhetsanalyse. Leder av brannvesenet har jf. Brann- og eksplosjonsvernloven skadestedsledelsen ved ulykkessituasjoner inntil ledelsen overtas av politiet. Det er ikke ønskelig at brannvesenet må utføre politioppgaver fordi politipatruljen er for langt borte. Økonomi. Dette gjør også arbeidsgruppas anbefaling mindre forståelig. Mulig effekt av å legge Vest Lofoten lensmannskontor under ledelse ved Svolvær. På litt lengre sikt frykter vi en nedbemanning av Vest-Lofoten lensmannskontor. Dette vil gi mindre hverdagspoliti og mer bilbasert aksjonspoliti. Et aksjonspoliti vil først og fremst rykke ut på det som har skjedd – det harmonerer ikke med det Stortinget tidligere har sagt om politiets rolle i forebygging. Det geografiske området og innbyggertallet som ligger under dagens Vest-Lofoten lensmannskontor er for stort til å basere seg på aksjonspoliti. Lofoten brann- og redningsvesen. Foreslått endring vil også påvirke rekruttering/bemanning over tid. Politihus i Svolvær. Nytt politihus i Svolvær trekkes frem i argumentasjonen for valg av lokalisering for ledelsen av ny, felles tjenesteenhet hvor det er nærliggende å forvente at arbeidsoppgaver som i dag ligger på Leknes overføres Svolvær for «bedre samordning». Man finner det underlig at arbeidsgruppen trekker frem nytt politihus som et av hovedargumentene for enhetsleders lokalisering. Vi kan ikke se at Vest-Lofotens befolkningstetthet og naturlige tyngdepunkt, antall politioppdrag/kriminalitet (60/40) og Vest-Lofotens kompetanse knyttet til forebygging og ivaretakelse av sivil rettspleie er vektlagt. Konklusjon